Pour respecter son engagement en matière de développement durable, Icoms s’est lancé dans un projet visant à mesurer son empreinte carbone. Les objectifs de cette initiative sont les suivants :

  1. Fournir aux clients des informations transparentes sur l’impact environnemental de ses produits et de ses activités.
  2. Identifier les leviers d’action, afin de diminuer cet impact.

En évaluant l’empreinte carbone de l’entreprise et en analysant le cycle de vie de nos capteurs, nous avons acquis une connaissance approfondie de la performance environnementale de nos offres. La comparaison avec certaines technologies concurrentes a montré que l’empreinte de nos produits était plus faible que celle de technologies concurrentes et nous procurait un avantage concurrentiel sur le marché. Le résultat a dépassé les données factuelles, puisque le parcours, entrepris avec D-Carbonize, a impliqué l’ensemble des services de l’entreprise et ainsi renforcé l’esprit d’équipe.

Cette action s’inscrit dans le parcours de certification en entrepreneuriat durable que nous avons entamé en 2022.  Elle témoigne de notre volonté de nous engager, au-delà de l’innovation, pour l’inclusion, la diversité et la lutte contre le changement climatique.

1. Par quelles étapes sommes-nous passés ?

  1.  L’évaluation de l’empreinte carbone de l’entreprise dans sa globalité a constitué la première phase de l’établissement du bilan. Icoms a fait appel à l’expertise de D-Carbonize pour collecter et analyser les données nécessaires à la mesure de l’empreinte carbone.  Leur méthode de calcul est basée sur le standard international Bilan Carbone® (recommandations ADEME).  Elle prend en compte les trois volets du protocole GHG (Greenhouse Gas Protocol) :
  • Scope 1 : les émissions directes liées au fonctionnement de l’entreprise et à ses véhicules
  • Scope 2 : les émissions indirectes générées principalement par l’achat d’énergie
  • Scope 3 : les émissions générées par les flux entrants et sortants (achats, transports de marchandises en amont et en aval, cycle de vie des produits…).

2.  L’analyse d’un de nos produits-phares a constitué la deuxième étape du projet. Il s’est agi d’analyser le cycle de vie complet du TMA-122, capteur radar pour la gestion des feux tricolores, du matériau brut au recyclage, en passant par la fabrication et l’installation.  L’objectif de cette phase était double :

  • identifier des pistes de réduction des émissions de gaz à effet de serre
  • comparer avec certaines technologies concurrentes.

2. Leçons et résultats

Au-delà de l’effort consenti par chacun pour fournir les données nécessaires à l’analyse, l’équipe est sortie grandie de l’expérience. Le partage des résultats a en effet apporté son lot de bénéfices.  Les collaborateurs ont compris que chaque individu et chaque département pouvait contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Cette analyse nous a procuré des informations capitales sur l’impact environnemental de nos activités d’une part et de nos produits d’autre part.  Nous avons identifié les principales sources d’émission et, en conséquence, les opportunités de réduction.

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Ce graphique montre que les achats et l’utilisation des produits, liée en grande partie à leur consommation électrique, constituent les postes les plus importants dans la répartition des émissions.

Si les actions pour réduire l’impact des achats constituent un projet de longue haleine, certaines sont déjà en place, comme l’acheminement par train de certains composants.  Concentrer les efforts sur la consommation d’énergie des produits peut par contre apporter des résultats tangibles et à court terme.  Le département R&D a déjà proposé différentes pistes d’amélioration particulièrement intéressantes, comme l’optimisation du temps de calcul et la mise en mode veille du microcontrôleur le reste du temps ou encore le passage à des LEDs moins énergivores pour les afficheurs de vitesse.

Nous présenterons la comparaison avec certaines technologies concurrentes dans un prochain article, continuez à nous suivre pour en apprendre plus.

3. Conclusion

Dans le cadre de son engagement en faveur du développement durable, Icoms Detections a mesuré de manière proactive son empreinte carbone. En prenant cette décision, nous démontrons notre volonté de répondre aux attentes des clients en matière de solutions écologiques tout en nous alignant sur les efforts mondiaux visant à atténuer le changement climatique. Notre équipe s’efforce d’améliorer la performance environnementale de l’entreprise et de ses produits, de mettre en œuvre des pratiques durables et de mener l’industrie de la gestion intelligente du trafic vers un avenir plus vert.

Filiale d’International Road Dynamics (IRD) implantée à Louvain-la-Neuve, Icoms Detections compte une quinzaine de collaborateurs.  L’entreprise fournit des capteurs pour la gestion du trafic routier à des clients du monde entier.